为落实学校“先锋计划”与“3510”战略工程要求，紧扣“健康中国”“大食物观”国家战略部署要求，扎实落地学院“拼搏工程”科研定向行动方案，破解年度科研经费攻坚难题、奋力冲刺一流学科建设阶段性目标，近日，食品科学与工程学院组织召开科研定向专项推进会。学院党委书记杜欣军，党委副书记、院长程代，副院长刘继锋出席会议，全院各科研团队负责人参加本次会议。
本次会议紧扣“拼搏工程”顶层规划，围绕凝练学科方向、优化科研团队、产出标志性科研成果的核心任务，结合学院“十五五”学科建设整体规划，对本年度科研工作推进情况开展全面复盘。通过对标校内理工科兄弟院系科研建设成效、借鉴国内食品学科标杆院校产业化科研建设经验，会议研判得出，现阶段学院科研经费攻坚已经步入决胜关键阶段。对照“拼搏工程”建设指标与学院2026年度科研到账经费既定目标，学院提出将完善配套保障举措，统筹调配科研平台、师资人才、专项政策等各类资源，全方位做好服务保障，助力各科研团队深耕校企合作，加快在研项目落地。
会上，刘继锋逐一通报各科研团队经费到账、年度指标完成详情，并梳理科研工作堵点难点。目前学院科研建设呈现团队发展不均衡情况，各课题组经费推进进度差距较大。剖析原因，一方面部分科研人员深耕产业一线的积极性不足，科研选题多聚焦基础理论研究，课题研发难以贴合产业现实痛点；另一方面受行业固有属性影响，叠加下游企业压缩研发投入、国家级纵向项目立项名额缩减、重大科研项目申报日趋激烈等外部因素，横、纵向科研经费扩容均遭遇现实阻碍。会议直面科研布局碎片化、产业融合程度偏低等历史遗留问题，为后续精准整改指明方向。
程代表示，学院将以“有组织科研+产学研深度融合”为主线，敲定四项攻坚举措。第一，落实科研团队负责人第一责任，各带头人逐项盘点在研项目与合作洽谈台账，找准自身短板，主动走进产业链对接企业实际需求，推动意向合作项目尽快签约落地；第二，深挖本硕博一体化育人资源，依托硕博专项政策，推行项目制校企联合培养，探索将研究生招生配额与科研经费完成情况挂钩，联合合作企业聘任产业导师，依托人才纽带深化校企绑定；第三，打破课题组之间的资源壁垒，推动跨团队资源共享、项目协同流转，整合全产业链科研力量组建联合攻关小组，加快筹建京津冀食品产业技术创新联盟，落地“企业出题、科研团队攻关”的双向协作模式；第四，推行科研揭榜挂帅机制，围绕行业关键“卡脖子”技术发布攻关课题，对青年教师拓展横向课题予以资源倾斜，盘活全院科研平台资质，进一步提升学院对外合作议价能力。
程代表示，科研定向攻坚是落地“拼搏工程”、优化学科发展环境、建设一流学科的关键抓手，当前攻坚窗口期有限、任务艰巨，攻坚成效直接影响学院中长期学科评估、高层次人才引进等重点工作。全院科研人员要锚定学院发展大局，提升思想认识，秉持拼搏实干作风抢抓项目落地窗口期，紧盯科研经费回笼、科研成果转化两大核心工作。
此次科研定向专题会，是食品学院全面实施“3510”战略工程、深入推进“先锋计划”、加快推动“拼搏工程”的生动实践。下一步，学院将常态化落实“月度工作调度、季度进展简报、年终综合考核”闭环管理制度，实时跟踪各项攻坚任务落地成效，逐项补齐科研发展短板，保质保量完成年度科研既定任务，稳步推动学院学科建设按照“十五五”规划实现高质量发展。
撰稿人：孟晶、张玲玲
